服务营销培训课程表

2025-04-1215:03:50营销培训0

服务营销培训课程表(综合版)


一、基础认知与心态培养模块

  1. 服务营销核心概念

    • 客户心理需求分析与服务态度评价‌
    • 服务营销的“五心服务”原则(用心、耐心、贴心、细心、责任心)‌
    • 阳光思维与快乐工作心态建立‌
  2. 职业素养与礼仪规范

    • 服务礼貌用语(称呼语、问候语、迎接语、欢送语)‌
    • 客户沟通禁忌与语言表达技巧(避免负面表达,使用客户偏好句式)‌

二、专业技能提升模块

  1. 客户沟通与需求挖掘

    • 客户问题回答技巧(精准收集信息、判断需求优先级)‌
    • 差异化服务策略:个性化服务方案设计‌
    • 顾问式销售技巧(以客户为中心的需求引导)‌
  2. 营销策略与工具应用

    • 线上/线下营销方式分析(社交媒体运营、线下体验活动)‌
    • 产品吸引法、理财法、情感法等基础销售技能‌
    • 客户忠诚度管理:预测需求与长期关系维护‌

三、实战演练与问题解决模块

  1. 场景化模拟训练

    • 真实客户场景模拟(如异议处理、投诉应对)‌
    • 销售流程实战演练(从线索挖掘到成交闭环)‌
  2. 售后服务与满意度提升

    • 售后问题处理流程(差价计算、优惠券规则等)‌
    • 客户满意度复盘与改进策略‌

四、高阶能力拓展模块

  1. 大客户经营与战略思维

    • 战略性大客户开发与维护(高层沟通技巧)‌
    • 行业趋势分析与客户需求预测‌
  2. 团队协作与管理能力

    • 从个人销售到团队管理的角色转变‌
    • 团队目标管理与协作激励机制‌

课程安排示例(5天版)

日期 时间 主题 内容重点
第1天 上午 服务营销基础与心态调整 客户心理分析、阳光思维、礼貌用语‌
下午 沟通技巧与需求挖掘 客户问题应答、差异化服务设计‌
第2天 上午 营销策略与工具应用 线上线下营销方法、产品吸引法‌
下午 销售流程实战演练 线索开发、成交技巧‌
第3天 全天 场景模拟与售后处理 客户异议处理、满意度复盘‌
第4天 上午 大客户战略与行业趋势 高层沟通、需求预测‌
下午 团队协作与管理能力 目标管理、激励机制‌
第5天 全天 综合考核与成果汇报 模拟项目汇报、导师反馈‌

关键工具与考核方式

  • 工具支持‌:销售话术手册、客户案例库、CRM系统实操‌
  • 考核标准‌:理论笔试(30%)、场景模拟评分(40%)、团队项目成果(30%)‌

通过以上结构化课程,可系统性提升服务营销人员的专业能力与实战水平。

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