以下是关于“营销总裁课程”的核心内容梳理：
一、核心课程模块
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数字化营销体系
- 涵盖搜索引擎营销（SEO优化、网站架构设计、数据分析）与新媒体运营（微信公众号内容运营、个人号营销技巧）
- 注重法律风险规避与用户增长策略，如倍增粉丝方法论
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战略决策与创新思维
- 强调市场定位策略，例如避强定位（如“七喜”非可乐定位）
- 结合FAB法则（产品特征、优势、利益）提炼卖点，提升客户价值感知
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全球化与本土化实践
- 案例分析：珠江钢琴通过本土化策略（聘请当地营销团队、美国化分销）成功开拓国际市场
- 需掌握国际市场调研、跨文化品牌管理及危机应对能力
二、关键知识点总结
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营销理念迭代
- 从传统产品观念转向社会市场营销观念，兼顾企业利润与社会责任
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客户需求洞察
- 通过痛点、利益点、决策点三维度挖掘需求，运用二选一法则促进成交
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数据驱动决策
- 利用用户行为数据分析优化营销策略，动态评估活动效果
三、实战案例分析
- 案例1：珠江钢琴全球化路径
- 关键策略：市场预测（金融危机期逆势建厂）、质量背书（聘请权威专家）、产品分级（覆盖低中高端市场）
- 案例2：金六福品牌管理
- 关系营销与会员制分层管理，实现客户价值最大化
四、能力培养方向
- 战略规划能力：制定差异化营销策略并动态调整
- 团队管理能力：建立高效营销团队，协同执行跨渠道推广
- 创新落地能力：结合新兴技术（如AI、社交媒体）创新营销模式
以上内容整合自多个权威课程与案例分析，可为营销总裁提供系统性知识框架与实战参考。