以下是管理者能力提升的相关培训课程推荐，综合多个专业机构及课程体系整理：
一、核心管理能力模块
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执行力提升
- 涵盖执行力缺失原因分析、PDCA闭环管理模型、目标分解与追踪机制
- 重点解决团队目标落地难、流程规范不足、闭环思维缺失等问题
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领导力与团队管理
- 包含领导风格识别、团队文化建设、员工激励与留人策略
- 强调非职权影响力培养及情景领导力应用
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战略与决策能力
- 涉及企业战略控制因素（需求/资源/组织文化）、平衡计分卡等绩效管理工具
- 培养经营分析能力，提升投资与风险管理决策水平
二、专项技能提升课程
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沟通与协作
- 跨部门沟通技巧、高效例会机制、冲突处理策略
- 通过案例演练掌握《门店管理整改方案》等实战工具
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问题解决与创新
- 结构化问题分析工具（如TQ281复盘手册）、创新思维方法论
- 学习集中行业与分散行业的差异化竞争策略
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人力资源管理
- 员工招聘选拔、薪酬福利设计、个性化培训体系搭建
- 结合《门店管理问题诊断表》优化人才梯队建设
三、综合素养类课程
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角色认知与自我管理
- 从专业岗到管理岗的转型路径、目标计划与时间管理
- 情绪压力管理及情商提升技巧
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培训师能力培养
- TTT（培训师培训）课程，强化表达演示、课程设计能力
- 通过《30套工具模板手册》实现知识内化与传承
四、推荐课程体系
- 《金牌店长执行力落地班》：聚焦PDCA闭环、流程规范化、经营分析等实用技能，含课前诊断+课后工具包
- 《管理者素质与能力提升训练》：覆盖战略控制、平衡计分卡、行业竞争分析等模块
- 10门必修课体系：包括角色认知、目标管理、创新思维等系统化进阶内容
注：部分课程提供线上线下结合模式，如集德能咨询的课程含《30套工具模板手册》及终身学习平台服务，建议优先选择含实战演练与长期跟踪的课程体系。