针对“总裁营销课程策划学校”的需求,以下为综合推荐及课程策划方案:
一、推荐机构及课程
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美迪教育总裁营销课程
- 课程内容:聚焦微信营销、数字化策略及企业利润倍增方案,包含市场分析、竞争对手优劣势评估、产品优化路径等模块。
- 课程形式:面授小班制(8天集中培训),支持白天班/周末班灵活选择,注重实战案例研讨与工具应用。
- 适用对象:企业高管、创业者,需快速掌握移动互联网时代营销策略者。
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陈安之超级总裁策略规划课程
- 核心模块:
- 企业战略诊断(收入目标设定、经营管理瓶颈分析);
- 团队效能优化(人员素质评估、执行力提升);
- 盈利模型设计(产品线优化、定价策略及客户价值挖掘)。
- 特色:通过学员作业手册引导实战演练,如制定《企业倍增利润企划书》。
- 核心模块:
二、课程策划核心要素
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内容设计:
- 策略层:结合SWOT分析、市场定位及品牌传播(参考校园营销案例逻辑);
- 工具层:引入数据化营销工具(如微店运营、社交媒体裂变技巧);
- 实战层:模拟企业真实场景,如产品推广竞赛、利润增长沙盘推演。
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教学形式:
- 理论授课(占比30%)+ 小组研讨(占比40%)+ 企业实地调研(占比30%);
- 结业考核以团队提交完整营销策划案及路演答辩为主。
三、课程亮点
- 定制化服务:根据企业行业属性定制案例库(如快消品、科技行业差异化管理策略);
- 资源整合:提供校友网络、行业导师一对一辅导及投融资对接服务;
- 效果追踪:设置3-6个月课后跟踪期,评估策略落地效果并优化迭代。
四、报名与费用
- 美迪教育:课程费用约2980元/人,含教材及实战工具包;
- 陈安之课程:需联系机构获取最新报价(参考作业手册内容定向招生)。
以上方案整合了策略框架、实战工具及资源支持,可满足企业决策层系统性提升营销能力的需求。