麦肯锡工作法笔记术

2025-04-1512:23:24创业资讯0

曾经在网上看到一种被管理学界称为价值极高的时间管理方法,其中的一条秘诀就是精心计划好明天的6点时刻。巧合的是,苏乐在工作中也采纳了这种方法。他习惯在睡前规划第二天的工作内容,并专门准备了一个小本子来记录每日的日程安排。

当你逐渐适应这种工作方式后,每天醒来时就会明确许多目标,不再浪费时间去思考当天要做什么,避免了杂乱无章的工作方式。热门职场日剧《我要准时下班》中的女主角东山,就是这样一个例子。她通过写下当天的计划并设置完成时限,高效地完成每一项任务。这种方法能给人带来成就感,提升自我效能感,促使人们更积极地完成后续任务。

伯利恒钢铁公司的一位总裁曾向效率大师艾维利求助,因为他面临公司破产的危机。艾维利请他拿出一张白纸,列出第二天要完成的事情。总裁列出了满满当当的几十项任务。艾维利指导他圈出最重要的六件事,并按重要性排序。先完成最重要的事项,然后再依次完成其他任务。这种方法被证明非常有效,最终帮助伯利恒钢铁公司度过了危机,甚至成为全美最大的私营钢铁公司之一。这就是所谓“价值极高”的时间管理方法。

我们应该明确哪些事情需要立刻去做,哪些事情可以稍后再做,并为事情排列好优先等级。这样,我们的工作效率会更高,能够用最小的精力获得最大的回报。叶武斌老师在《高能要事》中指出:“我们每天面临许多‘未完成事件’,但人生的价值和成就并不取决于完成多少事情,而在于首先完成重要的事,并做到极致。”

那么,如何找到那件最重要的事情呢?它其实就是对你未来发展帮助最大的事情。如果你每天的工作只是回复邮件、复印文件等看似紧急但没有附加价值的工作,那么你的成长空间是有限的。而那些能够真正提升自我、实现自我价值的事情,往往因为时间不足而无法完成,或者在处理了一堆琐碎事务后,精力已经被耗尽。

心理学研究表明,使用笔记本做记录的人在测试中的分数通常比使用电脑的人更高。因为手记笔记需要听力、认知过程和回忆等一系列过程的参与。许多成功人士都有随身携带笔记本的习惯,记录下自己的工作和灵感。这就是著名的“维珍效率法”。希腊船舶巨头亚里士多德·奥纳西斯也推崇这种方法,他认为写下突然闪现的想法、对新人的了解和有趣的事物是非常重要的。否则,这些灵感和想法很容易就会被忘记。

除了记录灵感和想法外,我们还应该学会区分重要的事情和不那么重要的事情。巴菲特曾经说过:“一般成功的人士和非常成功的人士之间的区别就在于,非常成功的人士几乎对所有事情都会说‘不’。”他们懂得什么是真正重要的事情,并会全力以赴去完成它们。这就是巴菲特提出的双目标清单系统。我们应该先完成最重要的目标,然后再考虑其他相对不那么重要的事情。

我们还应该学会优化自己的工作流程,将那些效益低的工作承包出去让别人来完成。这样我们才能有更多的空闲时间去做一些更重要的事情,比如思考未来的发展方向、提升自己的技能等。时间管理的本质并不是把生活安排得满满当当,而是过一种有弹性的生活,用最少的时间产出最大的工作价值。

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