立项申请报告
无论项目流程是轻是重，项目的大小，都需要经过立项这一环节，才能正式进入实施阶段。今天，我们来聊聊如何撰写一个更易通过的“立项申请报告”。
一、立项申请的核心是什么？
我们用更通俗的方式为项目定义：项目就是运用有限的资源（资金、时间、人力等）去解决一个具备独特性的问题，并达成预期目标的过程。立项申请的核心是项目组与间达成共识，决定项目是否开展以及如何开展。这个过程中，立项评审组代表，基于项目的重要性和紧迫性进行判断。
二、如何快速筛选项目？
我们可以将项目分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。其中，我们需要重点关注的是前两者。那么如何通过报告迅速传递项目的核心信息并引起关注呢？
三、撰写策略与技巧
1. 报告结构清晰明了：开篇直接点明项目名称、负责人及项目背景，迅速进入核心议题。
2. 项目背景简洁明了：用简短的话语描述项目要解决的问题，避免冗余。
3. ROI分析是关键：明确展示项目的投入与收益预期，确保决策者了解项目的经济价值。
4. 项目目标明确：使用“电梯演讲”的方式，快速阐述项目的价值。
5. 评价与验收标准明确：提供清晰的验收标准，确保项目目标的达成可衡量。
6. 重视第二页内容：对于重点关注的项目，更深入地阐述项目路径、关键时间节点、假设与约束条件等。
7. 补充论据：除了主体内容，可以添加市场情况、竞品分析等信息来辅助决策。
8. 考虑读者角度：报告设计要考虑到读者的时间，确保他们可以快速获取关键信息并做出判断。
四、模板背后的设计逻辑
1. “少即是多”：报告内容要聚焦项目的核心价值，避免冗余信息干扰决策。
2. 从用户角度思考：如何更有效地传递信息，节省读者的时间。