关于信息系统项目管理师论文的准备事项，有几点需要注意。尽管2023年下半年机考取消了图表和表格的要求，但考虑到机考系统的更新与完善，可能会在不久的将来重新引入图表和表格的需求。为了做好全面准备，建议您熟悉并掌握如何在论文中合理使用图表和表格。留意以下几点以确保您备考充分。
官方机考模拟系统开放后，强烈建议各位考生多熟悉机考的各种操作功能，包括绘制图表和制作表格的练习。为了避免在考试中因时间紧迫而影响到考试状态，建议尽量避免制作过于复杂的图表。简单明了的数据展示方式既节省时间又能准确传达信息。
关于信息系统项目管理师论文可能涉及的图表和表格内容，涵盖十大管理领域，但具体论文不一定包括所有领域。以下是主要涵盖的内容概述：
一、整合管理：涉及项目章程、项目管理计划等各个方面。在整理相关内容时，建议使用详细的日志记录和绩效报告等清晰的展示手段。
二、范围管理：该部分主要包括需求矩阵和需求管理计划等内容。尤其是需求矩阵表作为实际考试的重要参考，备考时可以参照教材截取作为参考。建议注重对其理解并进行相关的实际操作练习。
三、进度管理：涉及到甘特图、进度网络图等重要内容。在实际备考过程中，建议熟悉并掌握甘特图的制作和使用方法。同时注重里程碑清单和活动属性的记录和管理。
四、成本管理：包括成本估算表和成本预算表等关键内容。确保对成本估算工作表的使用和操作熟练，以确保在考试中不会因操作不熟练而影响答题速度。
五、质量管理：涉及到质量测量指标和质量核对单等内容。注意熟悉并掌握质量管理计划的制定和实施方法，以及相关工具如因果图和控制图的应用。
六、资源管理：关注资源管理计划和团队绩效评价表等核心内容。熟悉并掌握责任分配矩阵和资源分解结构的构建方法，以便更好地进行资源管理和分配。同时注重团队绩效评价的准确性和及时性。