离职从来都不是一个轻率的决定，但在表达这个决定的时候，言语的掌握往往最能体现一个人的情商。记住，我们的目标不是争个输赢，而是让双方都能体面地离开。
一、选择合适的时机
选择一个适当的时机，往往比说什么更重要。避开公司的重要项目执行期和领导情绪低落的时刻，选择一个相对轻松的时刻，私下与领导进行约谈：“领导，我最近想和您聊聊关于我的职业规划，您看什么时候方便？”这样的方式给领导提供了心理缓冲，避免了因突然的而引发的抵触情绪。
二、理由的表达
在表达离职理由时，要“软着陆”，避免把话说得太死。
- 错误的说法示例：“工资太低，加班太多，我实在是无法继续下去了。”
- 正确的表达方式：通过结合客观事实和个人需求来进行表达，如：“这几年来在团队中我学到了很多，但现阶段我的发展方向更偏向于XX领域（比如家庭的需要、深造的机会或是跨行业的尝试），我想给自己一个新的挑战机会。”如果打算跳槽到同行业公司，可以加上：“您放心，我的职业道德一定会让我守住底线，绝不会动用公司的任何资源。”
三、情感的把握
在离职交流中，要表达感谢，但不要过度煽情；要坦诚相告，但不要全盘托出。
1. 感谢的表达：开场先感谢领导的指导和信任，用具体的项目和真实的感受来增强说服力。
2. 坦诚相对：被问及离职原因时，要聚焦在自己身上，避免触及敏感话题。当被追问是否对公司有不满时，可以回答：“其实团队氛围很好，主要是我个人想尝试XX方向。”被问及下家信息时，可以进行模糊处理并转移焦点。
四、留下后路与价值
在离职时，要留下后路但不要显得过于功利。
1. 主动递阶：即使离开了公司，仍然可以在需要帮助的时候寻求前同事的协助。
2. 长期维护关系：离职后的面谈后，可以通过微信发送消息：“今天聊完心里挺不舍的，以后常联系！祝团队再创佳绩！”
同时要注意避免一些雷区，如不要抱怨、不要比较、不要轻易承诺。
五、优雅退场的策略
1. 阶段性地保持联系：离职一个月后，可以分享行业动态给前领导，或者在前同事生日时送上一杯咖啡并附上怀念一起加班的卡片。
2. 提供价值：当公司需要行业资源时，可以主动提供帮助，如介绍专家、对接资源等。当前领导晋升时，可以发去祝贺的信息。
六、人脉的价值
职场中的人脉本质是价值交换。要定期梳理自己能为前公司或同事提供的帮助（如行业信息、人脉资源等），这样对方才可能在需要时伸出援手。比如销售总监离职后仍不忘为前公司贡献自己的力量，最终得到了前老板的认可并重新聘请；95后的运营人员通过向前领导寄送自己的新品试用装来维护关系，最终得到了前领导的投资支持。这都在告诉我们：职场中没有永恒的同事关系，只有永恒的利益共同体。学会优雅退场的人永远都有回头路可走。