近期，德云社的内部治理再次出现调整，多才多艺的核心们加入到了副总团队之中。作为相声界的领头羊，德云社在郭德纲的指引下，凭借明确的职责划分和细致的管理方式，正逐步拓展其业务版图。接下来是对当前副总团队的成员及其核心职责的详细解析：
一、副总团队的核心成员及其分工
刘鹤英（常务副总）
德云社的商务副总刘鹤英先生，作为公司行政体系的领航者，全面掌控着德云社的日常运营。他负责财务管理、跨部门协调以及战略执行等重要事务。凭借其深厚的行业经验和郭德纲先生的高度信任，刘先生已成为管理层的中流砥柱。他不仅是郭德纲的亲传弟子，还长期参与德云社的核心决策，擅长将传统的曲艺思维与现代企业管理相结合。
栾云平（演出部副总）
栾云平先生担任演出部的副总，他主导了德云社演出业务的全过程管理。从演员的排期、剧场的运营、巡演的策划到票务体系的优化，他都亲力亲为。凭借对相声艺术的深刻理解，他确保了演出的质量和观众的体验都得到了提升。“云”字科的栾云平先生兼具艺术创作与管理才能，多次在大型演出中担任统筹角色。
朱健锋（艺名“烧饼”，新任副总）
朱健锋先生以艺名“烧饼”担任新任副总一职。他的主要职责是聚焦于业务拓展和年轻演员的培养。他负责挖掘新的表演人才、孵化创新的节目形式，同时协助德云社分社及海外市场的运营落地。作为郭德纲先生的爱徒，他从基层演员逐步成长为核心管理层，不仅积累了丰富的舞台经验，还具备了敏锐的商业洞察力。
于勾（跨界新任副总）
于勾先生作为跨界的新任副总，凭借其丰富的行业资源和跨界经验，主要负责德云社的商务合作、IP开发和资源整合。他致力于推动传统相声与影视、餐饮等业态的深度融合。虽然不是郭德纲先生的徒弟，但他在行业内辈分高、人脉广。他曾经成功操盘过多场德云社的大型活动，并与郭德纲先生保持着深厚的私交。
曹鹤阳（人力资源总监兼演出五队队长）
曹鹤阳先生担任人力资源总监及演出五队队长两职。他不仅负责演员的招募、培训及梯队建设等人力资源工作，还带领第五演出队在创作和表演上深耕细作，实现了“管理+业务”的双重赋能。作为郭德纲先生的弟子，他兼具管理才能和舞台表现力，多次在关键岗位展现出强大的执行力。
二、管理特色：传统师徒制与现代企业架构的融合
德云社的管理层呈现出“内外结合”的特点。内部以郭德纲先生的徒弟为主力（如烧饼、栾云平），外部则引入了跨界的人才（如于勾），形成了互补型的团队。通过签订“无限期合同”来绑定核心成员，同时赋予管理层充分的授权，例如副总们可以自主调配资源、参与战略制定，确保了决策的高效落地。
随着管理架构的不断优化，德云社正以更加开放的态度拥抱行业的变革。在坚守传统艺术的加速向多元化的文娱集团转型，展现了其强大的生命力和广阔的前景。
（注：上述内容基于息整理，实际分工可能会有所调整，具体以官方披露为准。）