“笔触间，世界广阔”
写在前面。
诸位皆知，在我创业的岁月中，每年都需要面对办公室恋情对工作带来的各种影响。虽然这种“困扰”与“公众号不好做”这种大环境带来的“困局”相比不值一提，但我仍想从一个新颖的视角与大家探讨这个问题。因为我深知，每一位初入职场的读者朋友，都有可能在公司里遇到那个“心动对象”或“可能心动的对象”。
一。观恋情之始末
在我看来，大部分的办公室恋情之所以发生，并非因为“真爱”，而是因为职级差异造成的误解所致。我在其他文章里讨论过这个问题，今天我们可以再一起重温这个观点。在职场中，高职级的人容易在低职级的人眼中形成全能救世主的错觉，而低职级的人则容易在高职级的人眼中形成进取的顺从者的印象。这种错觉很容易演变为所谓的“心动的感觉”。事实上，在我的观察中，办公室恋情通常不会发生在同辈之间，而是发生在前后辈之间。这种前后辈关系引发的恋爱关系很容易因为视角的纠正而变得脆弱。原本你认为对方无所不能，但一旦确定关系后，你会发现对方在生活中也有犹豫不决的一面，甚至在某些重大决策面前变得不理性。这种情况会引发巨大的落差感，很多人会将其归结为对方真实的一面，但更多时候这种真实只会带来困惑：“我当初为什么会喜欢他/她？”为什么会发生这种情况？因为在职场中，我们扮演的角色并非真实的自我。很多人生活中的样子与工作中的样子截然不同。办公室恋情的基础是虚构的，很容易在确立关系后变得脆弱甚至崩塌。分手是恋爱中不可避免的选项之一，但在办公室恋情中，它涉及到第三方——你的同事或老板。即使脱离了身份背景，作为朋友看到他们因为错觉而产生的好感而最终分手，也会觉得可惜。因为这种开头可能预示着后续难以纠正的问题。
二。从老板视角看办公室恋情之弊
我想在这一部分详细阐述为什么我“不建议”办公室恋情。主要原因在于它给老板增加了一个明显的不确定性因素。这种不确定性不仅仅影响两个人之间的关系，更可能影响到整个团队的工作氛围和效率。即使两个人分手后都能保证正常工作，但如何确保对方也能做到呢？这种不确定性会给团队带来潜在的危机。作为老板，他们最重要的职责之一就是消除不确定性。办公室恋情带来的不确定性让老板感到难以承受，因为它本是可以避免的。一旦办公室恋情产生，大公司可能通过调岗来解决这个问题，但小公司往往只能选择避免给两位当事人更多交集以减弱潜在冲突。从我个人经验来看，分手后无法继续作为合作伙伴的情况比比皆是，能保持体面已经是很不容易了。
三。办公室恋情的额外弊端